TEORI MANAJEMENT

TEORI MANAJEMEN

Teori manajemen berkembang dengan sangat cepat berbagai studi yang dilakukan oleh banyak perguruan tinggi yang kemudian menghadirkan berbagai teori manajemen dari beberapa aliran. Pada umumnya teori manajemen dibagi menjadi enam bagian yaitu : teori manajemen klasik, teori manajemen perilaku, teori manajemen kuantitatif, teori manajemen analisis sistem, manajemen berdasarkan hasil, teori manajemen mutu.

1.      Teori manajemen klasik

Teori manajemen yang memiliki aliran klasik, teori meanajemen ini tidak lepas dari birokrasi yang berdasarkan pada hiestruktur organisasi, hierarki proses fungsional serta pengawasan. Teori manajemen klasik ini pertama kali muncul karena adanya revolusi industry pada abad 18 yang terjadi di inggris. Para ahli memberikan perhatian kepada masalah-masalah manajemen yang timbul baik dikalangan industri, usahawan maupun masyarakat. Para pemikir itu diantaranya Robert Owen, Henry Fayol, Fenderick W, Taylor dll.

Ø  Robert Owen (1771-1858)

Robert Owen adalah orang yang menentang praktik-praktik pekerja anak-anak di usia 5 atau 6 tahun dan standart kerja 13 jam perhari. Beliau tersentuh dengan adanya kondisi kerja yang amat menyedihkan, beliau mengajukan adanya perbaikan terhadap kondisi kerja saat ini. Pada awal revolusi industri, ketika itu pekerja instrument dianggap tidak berdaya, Owen meningkatkan kondisi kerja dipabrik, menaikkan usia minimu kerja anak-anak, mengurangi jam kerja karyawan, membangun rumah dan jalan, memberikan makan pada pekerja, berusaha memperbaiki tempat tinggal karyawan. Sebab itu, dia dijuluki sebagai Bapak Personal Manajemen Modern & quot. Selain itu, Owen lebih memperhatikan pekerjan karena menurutnya investasi yang lebih besar adalah sumber daya manusia.

Ø  Henry Fayol (1841 -1925)

Pada tahun 1916, disebut juga sebagai manajemen klasik yang sangat memperhatikan produktivitas pabrik dan pekerja. Fayol berkeyakinan keberhasilan seorang manajer tidak hanya mengandalkan oleh mutu pribadinya, tetapi lebih mengandalkan keterampilan yang dapat dipahami dan mudah diajarkan. Fayol mempunyai lima bagian operasi perusahaan dalam kegiatan yaitu :

                                                      1.            Teknis (produksi) yaitu berusaha menciptakan dan menghasilkan produk-produk.

                                                      2.            Dagang (jual beli) yaitu jual beli dengan menjual barang mentah atau menjual hasil produksi yang diperoleh.

                                                      3.            Keuntungan (modal) yaitu berusaha mendapatkan keuntungan atas hasil yang dijual belikan atau mencari modal.

                                                      4.            Keamanan (penggunaan optimus pada modal) yaitu melindungi barang-barang perusahaan.

                                                      5.            Akuntansi dengan adanya pencatatan dan  pembukuan biaya, utang, keuntungan, neraca, serta berbagai statistic.

                Ada kelebihan dan kekurangan manajemen klasik

                Kebilhan  manajemen klasik :

1. Memberi  format  atau bentuk  organisasi
2. Memberi kontribusi tentang konsep organisasi yang berupa birokrasi yang berdasarkan hierarki.
3. Memberi pondasi dasar pada organisasi, bentuknya berupa proses fungsional, pembagian kerja, struktural serta pengawasan
4. Pembagian tugas yang sudah jelas berdasarkan keahlian yang dimiliki oleh tiap tiap anggota, maka dari itu tidak diperlukan lagi waktu untuk memahami dan menguasai keterampilan baru
5. Adanya spesialisasi kewenangan dan pekerjaan, maka kegiatan kegiatan pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan.

Kekurangan manajemen klasik :

1. Teori  Manajemen Aliran Klasik kurang maksimal untuk dapat diterapkan pada kondisi yang kompleksitasnya sangat tinggi seperti akhir  ini
2. Kurangnya aspek sosial terutama yang menyangkut kebutuhan-kebutuhan  terkait pekerja sebagai manusia. Teori ini tidak melihat adanya ketegangan ketegangan yang muncul akibat kebutuhan pekerja yang tidak bisa dipenuhi. Manajer hanya fokus untuk memperhatikan segi fisik dan materi.
3. Motivasi hanya mengarah pada ekonomi semata, sering kali terjadi pemutusan tenaga kerja hanya untuk memperoleh tingkat produktifitas yang diinginkan
4. Adanya keterbatasan dan sempitnya fokus terhadap efisiensi dari perspektif penting yang lain. Perspektif yang menganggap remeh peran serta individu indiviu yang ada dalam organisasi.

2.       Teori Manajemen Perilaku

Teori ini sama dengan hubungan manusia yang memusatkan segala kajian kepada aspek manusia serta memahami karakter manusia. Teori ini juga menyadari betapa pentingnya antar personal dalam organisasi. Aliran Perilaku ini muncul dikarenakan pada pendekatan aliran klasik, efisiensi dalam produksi dan keserasian kerja tidak bisa diperoleh. Manajer masih banyak menghadapi berbagai kesulitan karena umumnya pekerja tidak selalu bisa mengikuti pola- pola perilaku rasional. Oleh karenanya dilakukan upaya untuk membantu manajer dalam mengatasi masalah yang timbul karena perilaku pekerja
Aliran perilaku menganggap organisasi pada dasarnya adalah orang. teori manajemen aliran klasik dianggap tidak lengkap karena efisiensi produk dan keharmonisan dengan pekerja tidak bisa tercapai. Didalam organisasi, manusia tidak bisa dengan mudah untuk diramalkan tingkah lakunya, Maka teori ini menghubungkan permasalahan tersebut dengan  sisi psikologis dan sosiologis.

Kelebihan manajemen perilaku :

1. Dapat meningkatkan hubungan antar personal dan kesadaran  penuh bahwa setiap organisasi dapat berjalan dan bisa meraih tujuannya dan dengan dukungan penuh dari masing- masing individu dalam kelompok, tidak hanya peran dari seorang manajer semata
2. Teori aliran perilaku memberi pemahaman manajemen tidak hanya untuk hal- hal teknis semata, tetapi juga harus mengetahui aspek manusia sebagai individu dalam organisasi, maka seorang manajer atau pimpinan sangat penting untuk menguasai manajemen manusia

Kekurangan manajemen perilaku :

1. Apabila moralitas yang ada pada organisasi luntur, bisa jadi hubungan antar personal menjadii tak efektif lagi. Kompleksnya perilaku individu manusia yang ada pada organisasi terkadan sering menyulitkan manajer untuk mengambil sebuah tindakan

3 . Teori Manajemen ilmiah

                teori ini mempelajari tentang ilmu statistic dan matematika dalam mengembangkan teori . aliran teori ini menyatakan masalh-masalah manajemen dapat dijelaskan dengan pendekatan kuantitatif.

                Ciri-ciri teori manajemen perilaku diantaranya :

v  Mempergunakan prinsip dan cara kerja keilmuan sebagai percobaan dan penyelidikan yang juga ilmiah

v  Adanya rasionalisasi yaitu bekerja sesuai dengan perhitungan maupun pemikiran yang teliti dan juga cermat sehingga bisa tida menggunakan trial and error

v  Adanya standarisasi yaitu bekerja berdasarkan pada ukuran tertentu, baik dalam hal waktu, cara kerja ataupun hasil produksi yang diinginkan

v  Produktivitas yang meningkat sebagai hasil dari kerja yang efektif dan juga efisien

v  Hasil ataupun cara kerjanya bisa memenuhi tuntutan kebutuhan yang semakin meningkat

Dalam teori ilmiah ini dapat diusahakan yang melalui pendekatan ilmiah yang menghasilkan hasil semamaksimal mungkin dengan cara yang efisien. Didalam teori ini terdapat koreksi terhadap aktivitas yang tidak efisien, kurang terstruktur, dan mungkin juga tidak dibutuhkan. Ada juga kelebihan dan kekukarangannya.

Kelebihan teori manajemen ilmiah :

Ø  Dapat diterapkan dengan baik di jaman sekarang

Ø  Keputusan bisa dijalankan dengan memperhatikan hal hal yang sifatnya ilmiah serta rasional sehingga bisa menghindari aktivitas yang membuang sumber daya yang dimiliki dengan sia sia karena trial and error

Ø  Mampu menciptakan produk ataupun menyelesaikan pekerjaan secara lebih baik dan cepat

                Kekurangan manajemen ilmiah :

Ø  Konflik internal bisa terjadi karena adanya persaingan antar personal individu dalam organisasi

Ø  Aspek sosial para pekerja kurang diperhatikan

Related Posts

Ahsniam

Hidup untuk dinikmati guys, santuy dan tetap bahagia, simpel person dan cinta damai.

Facebook

WhatsApp

Instagram

Share this post

Subscribe Our Newsletter